Когда начался бум наставничества, я, как человек, который любит копать глубже, полезла разбираться, что это вообще такое.
📌 Как изначально задумывалось наставничество?
Наставник не просто даёт советы и обратную связь. Наставник работает с тобой в процессе, передаёт не просто алгоритмы, а свой образ мышления, стратегический подход.
Я приведу пример.
Когда я работала в Сбере, у меня был наставник. И его задача не была в том, чтобы выдать мне инструкцию. Он не просто говорил, что делать, а делал это рядом со мной.
Допустим, у него был сложный клиент. После разговора он мне объяснял:
«Видишь, в начале беседы он сделал акцент на том, что из-за нас его ребёнок теперь не сможет поехать в лагерь? Это значит, что для него важна семья. Если я хочу развернуть разговор в свою пользу, мне нужно зацепить эту тему».
Наставничество изначально — это работа в связке, погружение в реальный процесс.
Но что происходит в инфобизе?
🛑 Наставник просто копирует свою систему и пытается встроить её в ученика.
🛑 Нет адаптации под человека.
🛑 Нет реального взаимодействия в процессе.
Вместо того, чтобы разобрать твою ситуацию, выявить твои сильные стороны, понять, как ты работаешь, наставник просто даёт тебе свою систему и говорит «делай, как я».
Но ты — не он.
🚫 Если у него работает воронка → это не значит, что тебе она подойдёт.
🚫 Если он продаёт через личный бренд → это не значит, что тебе тоже надо вести блог.
🚫 Если он зарабатывает на вебинарах → это не значит, что тебе будет комфортно проводить эфиры.
И вот ты заплатил за наставничество. Прошёл программу. Внедрил. Не сработало.
Что тебе говорят?
💬 «Ты просто недостаточно осознался»
💬 «Тебе надо проработать внутренние блоки»
💬 «Ты просто не до конца доверился процессу»
Нет. Просто это была не твоя система.